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二甲医院复审动员讲话

时间:2023-09-24 07:59:35
二甲医院复审动员讲话[此文共1204字]

同志们:

为积极稳妥促进医院自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好的履行社会职责和义务,按照上级主管部门统一部署,今年8月份我院将接受“二甲”复审,从现在起我们要认真做好复审的各项准备工作。迎检工作将作为我院近期的首要任务来抓,是重中之重,今天,我我在这里召开“迎接二甲医院复审动员大会”目的就是要充分发挥大家的力量,共同努力,积极投身于迎接“二甲”医院复审的工作中来,希望大家精诚团结、全力以赴、确保顺利通过“二甲”复审。

下面,我就迎接工作提四点要求:

一、提高认识统一思想

医院等级复审工作是促进医疗工作规范化运作,促进医疗服务质量不断提高,促进医疗资源合理配置,促进医德医风不断好转,是强化医院管理的一个有效途径,最终使人民群众得到满意的医疗服务。

切实做好迎检工作,对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,增强服务功能,树立医院品牌形象,提高医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。保持二级甲等医院称号和水平,关系到医院的长远发展,关乎全院职工的切身利益。因此,确保“二甲”顺利复审,是稳固医院发展基础,提升医院影响力,保障医院战略部署实施的现实需要。希望全院上下提高认识,统一思想,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实把各项复审迎检工作做实、做细、做好。

二、加强领导狠抓落实

根据“二甲”复审工作任务需要,医院成立了领导小组及下设办公室,组长由我担任,其他班子成员任副组长,成员是各职能科室负责人,下设办公室由名誉院长xxx同志担任。希望同志们认真对照评审标准,逐条梳理、查找不足,以问题为着力点,细化分解,明确工作内容、责任领导、责任科室、责任人员,采取时间倒排、目标倒排和任务倒排的台账式管理方法,全员全方位地备战复审,保证各项迎检工作有序、有效、快速推进。

三、统筹兼顾突出重点

“二甲”复审工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面。要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,突出重点,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。同时各科室要妥善处理好复审工作和日常医疗服务工作的关系,要做到两不误、两促进。

四、规范管理全面提升

复评迎检工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力,是规范管理全面提升的良好契机。此次复审迎检工作不只是对照标准公式化、概念化地开展工作,更重要地是要通过复评迎检过程,实现对医院工作全方位的检査、评估提高与促进,目的是要进一步突出中医药特色,发挥中医药优势,提高临床疗效,提高综合竞争力。要以评促改、以评促优,从而进一步完善医院管理、加强业务建设、加快医院发展。

同志们,“二甲”复审工作是我院当前工作的重中之重,事关医院的长远利益、事关职工的切实利益、事关群众的健康福祉;复审工作将进一步加强我院的内涵建设、进一步提升服务能力、进一步增强医院的综合竞争实力;复审工作将使医院在管理与服务、医疗质量与安全等方面能更上一个新的台阶,能为老百姓带来更优质的医疗服务。在接下来的工作中,我们一定要全身心地投入到这项工作中,在总体要求上做到全院动员,人人参与;在具体工作上做到集全体之智慧,举全院之能力,使医院各方面工作,能够达到一个新境界,跃上一个新台阶。

谢谢大家!

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