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监理部总监=述职述廉报告

时间:2024-04-28 06:02:58
监理部总监=述职述廉报告[此文共7801字]

第一篇:监理部总监2014年述职述廉报告

xx年度,在监理公司党委的正确领导下,在监理公司领导班子大力支持下,我与项目监理部广大干部职工一道,以监理公司持续稳定健康发展为动力,以争创一流管理为目标,紧紧围绕监理公司的中心工作,狠抓监理部工作,积极参加各类学习,认真履行领导岗位职责,下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、 学习情况

在学习方面,今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的xx届五中全会精神为主线,通过深入学习实践科学发展观活动,自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置,把学习作为一种责任一种追求。积极参加集团公司组织的各类学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持理论学习与工作实际相结合,通过不断地学习与实践,坚定了自己正确的人生观价值观,提高了自己的思想理论水平,自觉地在政治上思想上,与党中央的方针政策保持一致,与监理公司的指示和要求保持一致,与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时,通过学习武装了自己,提高了自己理论思想水平,提高了自己实际工作能力。

二、 履行领导岗位职责情况

一是抓工程进度与质量。xx年是建设全面建设的一年,为了确保xx年内双投目标,作为项目总监主抓项目部全面工作,把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求,分系统、分项目、分专业落实到各自工作中,精心组织,科学管理,千方百计采取措施完成任务。控制好工程质量,是实现机组达标投产及 ……此处隐藏7206个字……序,保证了监理活动顺利开展。我自觉重视专业技术的提高,熟悉和掌握送变电工程监理内容,能够闭环业主、施工、监理、设计各方整套环节程序,有效履行《监理合同》和总监师的岗位职责。工程中我能够及时驾驭工程监理状态,及时反映出工程进度、工程质量、工程安全。按时召开工程例会,按时完成《监理月报》,按时记录工程纪要并及时向上做到汇报。从事送变电工程,其工作环境非常艰苦,吃、喝、拉、撒、睡都受到当地环境很大制约,但是为了确保工程质量安全,我能够坚持做到监理部人员旁站监理,必须蹲守在每基塔位、每处浇制现场、每道施工转序中。与时俱进提高送变电监理工作,我注意加强平时的业务技术更新掌握,对每个新工程,我都及时注意学习掌握有关政策数据、设计数据、施工数据、经营数据,以忠实履行监理职责,为企业创造更大的经济效益。

我虽然在各项管理工作中得到了锻炼,综合能力得到了提高,但是还有较大的提升空间,部分基本功还不过硬;部分基础工作,还有不严不细,在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距,因此,一是我还要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握。要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。三是要避免苛求于人,对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美。因人、因事、因时要体现区别,要注重发挥好人的积极性,营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他

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