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煤矿开拓、掘进工作面生产管理考核办法

时间:2024-04-25 21:38:28
煤矿开拓、掘进工作面生产管理考核办法[此文共2097字]

生产管理考核办法

为提升我矿掘开工作面管理水平,促进掘开工作面工程标准化工作,实现安全生产标准化动态达标,规范掘开日常管理行为,制定如下生产管理制度:

1、开拓、掘进工作面作业规程按规定编制,内容符合要求;没有编制作业规程或措施就进行掘进施工,考核1000元。

2、开拓、掘进工作面作业现场出现与规程措施不符,有一处考核500-2000元。

3、规程措施审批完毕后,必须及时下发至生产技术部掘开组存档,未及时下发考核200元。

4、巷道施工中使用的支护材料,材质、规格、质量等不符合设计要求,责令其及时整改并考核2000-5000元。

5、工作面必须使用临时支护,无临时支护,考核1000元。临时支护材料不合格、设备缺失或不完好,有一处考核200-500元;存放距煤头超过规程规定,考核100元。

6、开掘工作面掌头必须进行及时支护,空顶距离超过作业规程规定 ……此处隐藏795个字……),有一处考核100元。

45、施工范围内,各类施工牌版未按规定填写内容、吊挂、损坏或更新不及时的,有一处考核100元。

46、无措施进行干打眼的,考核100元。

47、开掘工作面使用皮带运输时,必须使用固定式清带器,有一部皮带未使用固定式清带器考核200元。

48、对未向生产技术部提出申请,进行竣工验收,擅自拆除施工设备,考核5000-10000元。

49、对有计划移交的工程,移交单位不能按期完成形成尾工的,对移交单位处以遗留工程量工资费用2倍的罚款,罚款的50%用于奖励接受单位。

50、集团公司及矿推进项目,有一项未按规定时间完成的,考核1000-5000元。

51、其它工程比照本规定相关或相近条款进行处罚。对于本规定未提到的隐患或问题考核,依据有关部门的分析结果进行处罚。

52、本规定从下发之日起执行,解释权归生产技术部。

 

 

生产技术部

2018年10月15日


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